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【市場(chǎng)觀察】集成吊頂企業(yè)需正視品牌經(jīng)營的重要性來源：海創(chuàng)集成吊頂十大品牌     發(fā)布時(shí)間：2014/12/8 15:51:48

　　對(duì)于企業(yè)來說，品牌的定位及其形象展示非常重要，營造良好的企業(yè)品牌形象是打造一張良好的名片，無論是在市場(chǎng)攻堅(jiān)，還是贏取消費(fèi)者青睞的過程中都能發(fā)揮重要作用。是以，請(qǐng)集成吊頂企業(yè)一定要正視品牌經(jīng)營的重要性。

　　打造品牌是一項(xiàng)戰(zhàn)略行動(dòng)，擔(dān)負(fù)打造的產(chǎn)品必須有大的銷量、能夠承載企業(yè)形象并且與既定的品牌發(fā)展方向相一致，所以，這個(gè)產(chǎn)品必須抓住主流需求，放棄細(xì)分需求。同時(shí)，必須有一定的創(chuàng)新。
 
　　好產(chǎn)品、好品牌不是天生的，都是要下大力量謀劃出來的。從產(chǎn)品品牌命名，到產(chǎn)品概念提煉，到品牌價(jià)值定位，到品牌價(jià)值背書，到傳播訴求創(chuàng)意，都需要謀劃和提煉。
 
　　只有單品的高銷量才能在市場(chǎng)上建立主導(dǎo)地位，有主導(dǎo)地位的產(chǎn)品才能為產(chǎn)品品牌帶來聲譽(yù)。所以，做品牌之初切忌廣種薄收。由于授權(quán)上的原因，加多寶只能做紅罐王老吉一個(gè)單品，結(jié)果因禍得福，紅罐王老吉只用了短短5-6年時(shí)間，從一個(gè)地方品牌一躍超過可口可樂，成為中國最大的罐裝飲料品牌，成為最有可能沖出國門，走向世界的民族飲料品牌。
 
　　品牌建設(shè)是一個(gè)過程，無論愿望有多么迫切都必須謹(jǐn)記，步伐可以加快，階段無法超越。那種首先打響一個(gè)空殼品牌，然后往里面填裝產(chǎn)品，企望著裝一個(gè)就能成功一個(gè)的急功近利的做法，無論把品牌做到多響，都終將失敗。
 
　　產(chǎn)品包含三個(gè)層次：核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品，打造品牌的起家產(chǎn)品必須將這三種利益完美組合，不能出現(xiàn)短板。產(chǎn)品的核心利益與形式產(chǎn)品必須相輔相成，核心價(jià)值與產(chǎn)品包裝、終端等外部形象及承諾等附加產(chǎn)品必須高度統(tǒng)一。

　　海創(chuàng)-“創(chuàng)•造•美”